供应合同模板(精选10篇)
供应合同模板 篇1
由于我司与供应商之间关于订单传送、送货、送货单号填写有误、有单无货、无定量包装、有货无单、送货时间混乱等种种原因导致双方沟通之间出现了许多问题,已经严重影响到我司物料的交期、品质和物流管理。为了进一步规范财务、采购、仓库收发存流程,避免和减少因沟通出现的不必要障碍,特制订以下条款:
一、订单传送
1、订单未收到、丢失或订单无传送等:从3月20日起,我司采购订单将以ERP系统导出、以邬总或尤总签名为准,之前供货合同书作废。供应商收到我司ERP导出采购订单后,须在24小时内回签或亲自过来取单,不回签的厂商每张订单罚现金100元,如因我司未传订单造成交货延误,由我司自行负责;
2、订单确认不仔细:因我司职员工作疏忽造成供货错误由我司相关人员负责,如因供应商未按订单要求生产造成错误依照该单金额全部赔付,并要支付我司因此带来的相关损失;
3、确认稿保存不完善,导致生产错误:因我司提供确认稿错误,由我司相关人员全部负责损失,如因供应商未经我司确认擅改或擅用其它确认稿造成生产错误,由此带来的'所有损失由供应商承担;
4、双方沟通不畅、不及时,导致订单交货未如期完成:在无法确认是哪方错误的情况下,双方各承担一半损失。
二、收货
1、未定量包装:我司自行包装,费用由供方承担,按15元/小时计算;路程远的倒付退给供应商由其自行处理,因此造成的交货延误由供方负责,路程近的当天处理,滞留按100元/天处罚;
2、有单无货:要求供应商该张送货单重开,2小时内解决,并罚款5元/单;
3、有货无单:仓库马上通知采购要求供应商2小时内传真填写正确的送货单给仓库,并罚款5元/单;
4、未按我司采购订单填写订单号:要求供应商2小时内解决,并处罚5元/单;
5、多送:未按订单多送部分以倒付形式退给供方,并要求供方重新开送货单,2小时内完成,造成我司人员搬运,按10元/单收费;
6、字迹潦草导致无法辨别:供方须在2小时内重开送货单,并处罚5元/单;
7、不同物料捆扎在一起、标识不清:我司人员处理按15元/小时收费或退给供应商自行解决;
8、不写明材质:按10元/单处罚,如中盒:白皮与瓦楞之分;
9、送货时间不规律:周一至周六送货,周六晚上和周日及国家法定节假日拒收,急单除外;
10、未按我司采购催货时间送货:仓库一律拒收,由供应商自行拉回处理;
11、退货:不良品、退货、多余物料等退回供方的物料须在2天内拉回,否则我司以倒付形式退给供方或直接作废品处理,我司不承担任何责任。
三、催货
1、我司采购部将依照生产计划出货单编制供应商交货确认时间表,供方收到我司传真或原件后,必须在48小时内确认交期并回签,未回签单位按200元/张处罚,并视作供方已经默认我司需交货时间;
2、经协商确认好的回签表或无回签视作默认的交货时间表要求供应商按时交货,未按时交货依严重程度对每款物料做50——500元/天的处罚,直接影响到我司发货,造成空仓费、空运费、送货及人工费、客户罚款等一切损失将由供方全部承担;
3、回复的交期,若因特殊原因达不到,必须提前两到三天书面知会采购,同时,回复最新最快的交期,第二次回复的交期不容再更改;
4、订单交货未经我司采购确认,提前送货时间不得超过10天,否则我司有权拒收。
四、付款
1、到财务结账必须凭有尤总或邬总签字的采购订单、仓库入库单、品质部来料检验单、17%增值税发票等所有资料到我司财务对账,否则一律拒绝结账;
2、以上所有罚款必须以现金形式交纳到财务,否则,财务有权拒绝对账付款。
该协议修改经双方确认后3月17日开始执行,未尽事宜双方协商解决。
甲方盖章: 乙方盖章:
供应合同模板 篇2
购买方(简称甲方):_________
供应方(简称乙方):_________
根据《中华人民共和国合同法》及其他法律法规,经双方协商一致,乙方为甲方供应砂石料,签订本合同,以资共同守信。
一、产品名称、型号、商标、单价:
二、产品质量标准及包装要求:产品质量标准符合国家砂石料检测规范标准,以质量监测站检测合格为准。因砂石料质量不合格引起的一切后果,由乙方承担一切责任。
三、安全环保要求:合格。
四、交(提)货单位及方法、运输方式及地点:每次乙方送料依甲方所购数量进行安排送料。乙方负责货物运输,运费由乙方负责。
五、工地材料验收及收料方法:乙方送到工地的砂石料甲方收料人按本协议要求进行验收,如有不合格乙方负责无偿退换货物。乙方送到的砂石料甲方收料人按实际所量方数进行计算,砂石料按甲方要求卸到指定地点。确认无误后,甲方收料人在乙方送货单上签字,签字送货单甲方保留一份,作为甲乙双方结算的依据。
六、结算方式:砂石料数量按实际进货数量(工地签字的送货单)计算,单价按本单价执行。所送砂子、石子各以为一结算周期。最后砂子、石子各不足的材料款在施工结束后一个月之内一同付清。施工结束日期以最后送货日期为准。单价含税及所有相关费用,乙方为甲方开具正式发票。
七、本合同依法签订,经甲乙双方盖X和代表人盖X(或签字),即具有法律效力,双方均应严格执行,任何一方不得擅自变更或解除,如因故需变动,应经双方协商一致另立协议后才能变更或解除。任何一方不按规定履行合同,应赔偿对方因违约造成的损失并承担相应法律责任。
八、其他:___________________________
九、本合同一式二份,自双方签字盖X生效,甲方一份,乙方一份,料款两清后,此合同自行废止。
甲方:_________乙方:_________
代表人签字:_________代表人签字:_________
经办人签字:_________经办人签字:_________
地址:_________地址:_________
电话:_________电话:_________
盖X:_________盖X:_________
________年____月____日________年____月____日
供应合同模板 篇3
合同编号_________________
签订日期_________________
签证编号_________________
需方
经 ────────双方协商,签订本合同,共同信守。
供方
┌───┬────┬──┬──┬──┬──┬────┬─────┐
│品 名│规格型号│单位│数量│单价│金额│交货日期│超欠幅度%│
├───┼────┼──┼──┼──┼──┼────┼─────┤
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├───┼────┼──┼──┼──┼──┼────┼─────┤
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├───┼────┼──┼──┼──┼──┼────┼─────┤
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│货款共计人民币(大写) │
└───────────────────────────────┘
1,质量标准:_____________________________________________
2,交货(运输)办法及地点:_________________________________
3,包装要求及费用负担:___________________________________
4,结算方式及限期:_______________________________________
5,其它:_________________________________________________
(1)未按合同规定的时间、数量交货,少交而需方仍需要的,应按数补交,不需要的,可以退货,并承担每天误期货款的千分之三违约金。
(2)品种,规格,质量,包装不符合同规定,需方同意收货的,根据供方所经营的品种,任意挑选,按质论价。需方不同意收货,允许退货。
(3)其它:________________________________________________________________需方经济责任:
(1)对无故变更品名,数量,不履行合同,给供方造成损失,应给付供方实际损失的千分之一赔偿金。
供应合同模板 篇4
供货方: (甲方) 采购方: (乙方)
甲、乙双方在双方平等互利、合法、公平的交易原则下,经双方友好协商,达成如下协议:
一、合作关系
甲、乙双方自协议签订之日起形成供需合作伙伴关系,在甲、乙双方共同议定地价格,数量及供货方式上,任何一方未经对方同意,擅自纂改,撕毁合同,损害对方利益,均视为单方违约。
二、供应品种及价格
甲方负责向乙方提供 制纸剩下的塑料边角料。经甲、乙双方协商,按 供应给乙方。甲、乙双方暂定每车不少于 。
三、甲、乙双方权利和义务
1、甲方提供给乙方无偿上车服务,运输费用由乙方自己承担。
2、乙方在上车完毕后,验完货方及产品质量后应立即将货款支付给甲方。
3、合同期内,甲方不得以任何形式和原因将塑料边角料销售给其他客户,否则视为违约。
4、在合同期内,乙方不得以任何形式和原因中断购买合同,否则视为违约。
5、其他未尽事宜,甲、乙双方再行约定。
四、违约责任
甲方违反以上协议,应向乙方支付违约责任金 元,乙方违反以上协议,除结清所有货款外,并向甲方支付违约责任金 元。
五、协议期限
本合同协议期限自 年 月 日至 年 月 日。 有效期届满,双方本着真诚、合作的态度及供需平衡的原则,在本协议结束前,再议定协议。
六、其它 本协议一式二份,甲、乙双方各执一份备查。如有未尽事宜,协商解决。
甲方(身份证复印件):
乙方(身份证复印件):
年 月 日
供应合同模板 篇5
甲方(买方):
乙方(卖方):
根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他相关法律法规,甲乙双方在自愿、平等、诚实信用的基础上,就建设工程建筑砂浆采购事宜达成如下协议。
一、砂浆工程的使用概况
1.项目名称:
2.项目位置:
3、施工单位:
4、建设单位:
5.建筑面积:
6.交付时间:
二、材料价格明细计算表
备注:乙方保证所供应的材料在施工过程中不会出现任何质量问题。
三、双方的责任:
乙方及时投料不会影响施工进度。甲方应负责在甲方工地装卸货物。甲方指定的收货人是。收货人代表甲方公司签署乙方的`送货单。
四、付款方式:
月付款:每月25日,甲乙双方核对当月供货数量和金额,甲方于次月10日前支付上月货款的100%。
本合同一式两份,双方各执一份。签名生效。未尽事宜应协商解决。
甲方签字: 乙方签字:
身份证号: 身份证号:
电话: 电话:
年,月,日 年,月,日
供应合同模板 篇6
Part 1: 关系
a. 风险(评估栅栏);收益(卡拉杰克=》买方看卖方;偏好模型=》卖方看买方 )
b. 关系图谱:对立,合作,外包,伙伴
c. 环境:宏观(STEEPLE);中观/行业(波特五力模型);微观(SWOT)
d.
Part 2: 合同
a. 用来维持,维束,发展关系:法律约束力;协议(要约,承诺);对价;建立法律关系的意图;签约能力;正确的形式与格式
b. 合同优缺点
c. 合同遇到麻烦时,解决途径:诉讼;替代性解决方案
d. 合同管理;绩效管理;关系管理 (制定/沟通→绩效管理,关系管理,行政管理→终止)
e. 结构:一对一,单点联络; 多对多,多点联络
f. 合同管理→供应管理→供应链管理
第一章 商务关系的概论
1.7 关系的驱动要素是指能够借以建立起关系的关键品质或价值观,其中包括:
互动的质量:在客户关系中体现为客户服务感受;
信任:是供应链关系取得成功的核心所有;
透明度:愿意共享信息;
承诺:一方或者双方愿意或者希望延续一种关系;
合作性:可以进一步培育关系;
互惠性:双方都能够从关系当中有所获益,最理想的就是关系的收益与风险都能够公平分配
3.1 关系的谱系
对立关系→合作关系(松散型关系,交易关系,较紧密的战术关系,单一供应源关系)→外包关系→战略联盟关系→伙伴关系→共同命运关系
对立关系:买方和供应商是对手或竞争者,每一方都努力以另一方付出代价的方式获取自已的优势。 交易关系:与供应商之间发生更经常性的交易,但仍被视为多供应源的,一次性的商业交易,而不是关系。
外包关系:一个组织选择一家外部供应商来提供原本由该组织自行提供的货物或服务,这样做的目的,一方面是为了将资源集中到自已的核心能力上,另一方面也是为了获得外部的专长和资源。
伙伴型关系:买方和供应商一致同意开展长期密切合作,分享信息和开发思路。
第二章 关系组合的规划
2.10 如何判断风险? 风险评估栅栏(参“供应链风险” )
3.9 卡拉杰克矩阵 (参“采购与供应的组织环境”)
4.3
采购
组织
的吸
引力 高 低采购方业务的价值
开发类客户:非常具有吸引力,当前业务水平还很低。供应商在这些客户身上看到了值得开发的潜力,会在履行行合同的时候额外用心以招揽更多的业务。从而将客户转变为“核心”类客户。
核心类客户:非常受欢迎且高价值的,希望与这些客户建立起长期互利的合作关系。
噪扰类客户:业务既谈不上吸引力也没有价值可言。减少或者停止为不能带来利润的客户提供服务,或提高对他们的价格。从而将他们转变为“盘剥”类客户。
盘剥类客户:业务量很大,从而弥补了吸引力不足这一点。供应商会满足供应合同条款的要求,但不会额外提供什么。(对任何额外要求都会收取费用)
第三章 竞争环境
2.1 STEEPLE (参“供应链风险管理”) 每点展开一点。
S:国际文化差异; T:技术壁垒; E:汇率; E:环境法规; P:政府政策; L:用工权利;E:消费者和供应商
2.25 SWOT内部的 外部的
3.2 波特的五力模型 (参“供应链风险管理”)
第四章 增值型供应链关系
1.4 波特的价值链(参“采购与供应的组织环境”)
第五章 合同履行的基础
1.4 具有法律约束力的协议中的各个要素:协议(要约和承诺);对价;建立法律关系意图;立约能力以及准确的形式
1.一方(要约人)必须作出一个法律上受特定条款约束的确定承诺,这就是要约。
2.另一方(受要约人)必须清楚地,无条件地自由地(即不受威逼或过度影响)接受该要约,这就是承诺。
3.建立法律关系的意图是指双方有意图使他们之间的协议具有法律约束力;
4.签约能力是指合同任一方都必须在法律上具备签署合同的能力。
5.正确的形式与格式
2.9 条款之战:如果买方的标准采购条款与供应商的标准销售条款不同,就可能由于之前讨论的要约和承诺原则而产生法律问题。如果受要约人在其承诺中试图改动条款,无论以何种方式(例如通过规定该交易使用它自已的标准商务条款),那么可以将此解释为反要约。这就形成了所谓的条款之战。
2
3.1 合同条款:
明示条款:是在合同中明确阐述的,合同各方都正式认可的条款,不管是书面还是口头的形式。
默示条款:就是任何一方都没有在合同中明确但却必须去遵守的一些条款,因此成为合同的一部分。(为什么要有默示
条款)
为什么要有默示条款: 定义 + 可能原因:
1. 合同的性质(如聘用合同暗示了雇主和雇员的某些义务)
2. 商业有效性的需要(根据双方的意愿,使得合同可以执行下去)
3. 成文法(立法或者议会法)
4. 行业的惯例(如3C认证)我们有理由认为合同双方都应该已经默认了约定俗成的条款。
5.1 国际法:供应关系越来越国际化,焦点仍旧是合同的解释。
5.3 法律的一致性,常见问题:
1.在国际贸易交易中,要约或承诺何时生交效? (时间)
2.所销售货物的所有权,产权和风险何时从海外的卖方转移到本国的买方?(时间)
3.当货物不符合合同要求时,一方具有哪些权利?(权利)
5.5 买方和卖方的义务
1.卖方具有一个基本责任,即交付货物,交付相关单证和转移货物的所有权
2.买方具有两个责任:按销售合同所述的价格付款和按销售合同的条款提货。
5.24 仲裁(了解):是国际争端中最常用的争端解决形式。 (私下,关系外表维护,一次性,效率高。)
1. 仲裁判决的不可更改性和具有约束力的特性; 2。国际上广泛的接受度; 3。仲裁法庭的中立与公平性。 (官司:公开,有旁听易导致知识产权泄露(国内常用), 可以拖时间(资料收集期) 6个月~1年
第六章 合同不履行的管理
第七章 争议解决
3.3 诉讼的主要优点(背):
1. 诉讼程序旨在判定案件的是非曲直,因此其判决(理论上)是公平和公正的。
2.判决具有法律上的约束力,所以获取一方具有完全的法律效力将该判决强加给另一方。
3.4 诉论缺点(背):
1.法律费用高昂; 2。由于该体系的特点,事件可能在很长时间才能得到受理,因此不可能讯速加以解决。
3.冲突细节会公之于众,可能暴露机密的或损害信誉的信息; 4。在国际合同的案件中尤其复杂,因为具有不同体系
5.对抗式的争议解决方法几乎可以肯定会伤害双方之间的商誉,因此对双方之间持续的工作关系而言是一个障碍。 由于上述原因,诉讼是最后的选择,尤其是与重要供应商打交道的时候;即使买方赢得了案件,也可能会“失去”一个有价值的供应源。
ADR(替代性争议解决方法)或EDR(有效争议解决方法)有两种基本的形式:
调解:是指在一位公正的调解员的协调下,在讨论中表达冲突或不满的过程,调解员的作用是管理该过程并给出建设性建议。
调停:是在调解之后,没有达成自愿性的解决方案时,所进行的工作。 (辅助式调停;评价式调停)
5.11 ADR(替代性争议解决方法)的优点:
1.试图克服对抗性的,正式的争议解决机制的缺点。
2.是非对抗性的,快速的,保密的和成本低廉的
3.避免了可能破坏未来商业关系的不良感觉。
5.14ADR(替代性争议解决方法)的缺点:
1.标准合同中的ADR条款可能并不总是有强制性的
2.不像诉讼和仲裁,ADR过程的结果不具有约束力。
3.ADR程序可能仍会最终导致仲裁或诉讼,浪费了时间与金钱。
第八章 合同风险评估
第九章 合同管理
1.9 有效合同管理的好处(不管理合同的坏处)
1.供应商可能被迫接管合同履行和问题解决,导致不平衡的,不能服务于买方利益的决策。
2.不能在合适的时间进行决策,来保护或优化绩效。
3.买方与供应商缺乏理解,不能履行他们的义务和责任,从而导致合同履行状况欠。
4. 可能存误解,导致过多的争议,损害双方关系。
5. 进度缓慢,或者不能向前推进。
6. 无法实合同预期的收益与价值。
1.10 积极的,主动的合同管理好处:
1. 改进合同制定与管理中的风险管理。2. 提高供应商的合格性和承诺。
3. 促进和推动日常关系发展与绩效改进 。 4.增加价值(来自有效的合同管理和履行)
1.11 组织为什么没有做到成功地管理合同,原因:
1. 没有很好理解或者低估了合同管理的作用与价值,例如在那些持有较高水平缓冲库存的传统行业。
2. 合同可能起草得太不完善,没有发现可预见的风险和问题,留下了漏洞和误解的地方。
3.分配到合同管理的资源不足(人员,信息系统,时间,技能发展)
4.可能将不当人员分配到合同管理中,导到买方和供应商团队之间缺乏和睦,产生人际冲突。
2.1 公司治理(纠偏):泛指一套规则,政策,过程与组织过程,组织以此进行运作,控制与监管,以确保遵守可接受的道德标准,优良实践,法律与法规。
2.2 治理在合同管理中尤其重要,这是因为负责签订和管理商业合同的个人:
1.是在跨职能和跨组织岗位上开展工作; 2。是在“保管工作”岗位上开展工作,负责保管股东拥有的资金与资产。
3.可能控制着非常大规模的组织资金; 4。在供应源搜寻和合同管理过程中,有很多机会进行金融欺诈或者为了个人利益滥用系统或信息(如虚开发票,批准支付货款)。 4。代表组织形象和信誉。
3.3 买方的合同经理的职责:
1.充当所有合同商务和法律沟通的唯一联络点; 2。维护合同绩效测量的规格(SLA,KPI);
3。监督合同绩效和报告综合服务水平; 4。将买方的利益告诉供应商; 5。监督合同履行与管理。
6.对于产生的任何问题,根据与供应商的协议,确定并采取纠正措施。 7。对合同规格修订与更新进行维护。
3.4 供应商的合同经理的职责:
1.监督合同履行; 2。发现并管理例外情况; 3。将供应商的利益传达给买方;
4. 对客户的需求变化作出响应; 5。对于产生的任何问题,根据与买方的协议,确定并采取纠正措施。
6.根据规格,履行并管理合同; 7。在发生违反合同条款的情况下,与买方协商补救办法。
4.1 合同行政管理基本程序包括:
1. 合同维护,文件管理和变更控制; 2。订购程序; 3。支付程序;4。预算控制程序;5。资源管理和规划
5.管理报告(如进展情况,关于与计划,进度计划与合同之间的偏差)
合同行政管理内容:订单跟催;文件管理和变更控制;管理报告; 支付责任; 合同续订或终止; 合同后的教训管理
第十章 供应商关系管理
1.1 供应商关系管理与合同管理区别(背)
1. 供应合同与供应商关系不一定是一一个对应的。
2. 单个供应合同可能期限较短,并且一般都有固定的期限。
3. 合同管理的焦点是保证双方遵守合同议定条款。合同管理焦点是“合规性”,而供应商关系管理的焦点是“贡献”
4. 合同管理中关系管理的内容同样也是以合同履行为中心的。 供应商管系管理的范围要广泛得多。
5. 供应合同的条款在理想情况下应是详细和清楚的。供应商关系的条款与价值则不是那么明确的。
6. 合同管理虽然很重要,但它基本上是一种操作性的活动,而供应商关系管理则是一种战术性的或战略性的活动。
7. 供应商关系管理是采购的一方面工作,涉及供应商基础合理化,供应商的选择,协调,绩效评估,潜力开发,以及
在合适的'情况下建立长期协作关系。 为了获得关系带来的额外价值与收益而对供应商进行的管理。
8. 合同管理,强调对供应商在合同期内履行某一特定供应合同的管理。供应管理,强调对供应过程和采购周期中操作
层面的管理,即保证供应品有效地流入与流出组织,并且满足“采购的五个适当”。 供应链管理,强调整个供应链内流程与关系在战略上的整合。
2.6 供应商评估:某位供应商可能申请加入批准的供应商名单(新人);可能某位采购者要询购一些以前没有买过或者现供应商无法提供的东西。(新业务)。 目的是确保潜在供应商能够履行合同,满足相应的标准。
2.9 供应商评估,卡特尔10C
1.履行合同的能力(Competence):是否能够生产所需类型的物品或提供所需类型服务。
2.满足采购组织目前和未来需求的产能(Capacity):供应商能够处理的数量是多大(生产能力)
3.对关键价值要素和与采购组织保持长期关系的承诺(Commitment)
4.现成的控制系统(Control system):用以监控和管理资源与风险。如质量或环境管理系统;财务控制;风险管理系统
5.现金资源(Cash resources):确保供应商的财务状况和稳定性,如供应商的盈利性,现金流状况。
6.在交付和改进质量与服务水平的过程中的一致性(Consistency):如可靠性的“跟踪记录”或“过程能力”
7.成本(Cost):供应商所提供的价格,全生命成本和资金价值。
8.供应商与采购组织的兼容性(Compatibility):在文化和技术方面是否兼容。
9.合规性(Compliance):符合环境,企业社会责任或可持续性的标准和法规。
10.有效沟通(Communication efficiency)及相应的支持技术:以支持供应链中的协作与协调。
2.16
3.11 为什么进行绩效管理?为什么进行测量?
1.帮助识别质量高,绩效优的供应商; 2。表明为了改进供应商绩效应当如何提升供应商的关系。
3.有助于保证供应商履行他们在合同中的承诺; 4。为供应商提供一种激励,以保持和/或持续改进他们的绩效水平。
5.通过识别问题及其原因,或识别需要得到支持和开发的领域,从而显著提高供应商绩效。
供应商评估(在合同授予前,目的在于选择供应商)与供应商绩效评估(在合同授予后,目的在于加强管控)有所不同。前者评判的是潜在供应商是否具有满足买方需求的能力,而后者评判的是现有供应商在满足买方需求过程中的绩效。
第十一章 供应商绩效管理
3.1 对标:将你的绩效和做得最好的公司进行比较,弄清楚为什么这些最好的公司能实现最好的绩效,并将这些信息作为设定自已公司目标,战略和实施方案的基础。目的是通过和最佳实践者进行比较,确定哪些绩效需要进一步提高以及应该如何提高这些绩效。
3.5 对标四种类型:
1.内部对标:和同一组织内的其他绩效水平高的部门进行比较。
2.竞争者对标:和绩效水平高的竞争对手进行比较。
3.职能对标:将自已某个职能或流程的绩效水平和其他绩效水平高的组织的相同职能或流程的绩效水平进行比较。
4.一般对标:对商业过程做跨职能或跨产业的比较。 (如学习型组织)
3.6 对标过程:
1.对市场及组织进行分析,以决定优先顺序及成功要素。
2.找出合适的供应组织以便进行比较(比较对象)
3.研究和评估比较对象的绩效及流程
4.分析研究反馈信息,以识别最佳实践及绩效差距。
5.计划新的/修正的流程,设定改进目标,计划和实施变革。
3.8 平衡计分卡的四个关键视角:(“物流企业财务管理 ”有复习过)
财务:财务绩效和为股东创造的价值。
客户:组织向客户传送价值的效果如何,组织与客户和其他利益相关者发展互惠关系的效果如何。
供应合同模板 篇7
一、苗木名称、苗木规格:
苗木单价详见协议附件。附件中单价为甲方在西安指定地点的到场价。
二、苗木供应时间:
以甲方通知的苗木到场时间要求为准(从通知至苗木到场不超过24小时)。
三、苗木供应数量:
甲方现场代表根据项目进度提前五日分批提供苗木所需的品种、规格及数量清单,附件提供的审查单价只作为价格依据,具体分批货时间以甲方停止为准。
四、质量要求:
所有苗木应由甲方代表现场号定
1、 乔木要求:熟货(部分可注明为生货),树冠完整饱满,树型饱满,土球完好,要求半干半湿,草绳须缠到土球以上1.2米处,根系发育良好。裸根乔木米径在15厘米以上,根系为米径的6-8倍长度。苗木高度及分枝点高度应与苗木供应单一致,树皮无机械损伤和病虫害。
2、 灌木及球类植物要求:冠幅饱满、土球完好、匀称(土球大小为苗木冠径的0.5-1倍),苗木高度、冠径与苗木供应单一致,根系发育良好,生长健壮、形状随行整齐、无病虫害。
3、 草皮类植物要求:草坪卷或草坪块生长密度统一,土层厚度统一(相差不超过0.5厘米),无杂草,草色纯正、根系发育良好,生长健壮。
4、 所有苗木的规格必须达到审价单中所有规定规格,形状及品质符合甲方代表要求。
5、 土球大小须保证达到杆径的8-10倍(20公分以上的除外)
五、验收标准:
苗木在规定时间内运到现场后,必须由专业工程师、项目质检员、项目库管及供苗商四方现场填写苗木验收单,以验收合格量作为与供苗商结算依据及施工单位结算依据。
六、付款方式:
苗木运输到甲方指定现场后,经甲乙双方相关人员验收合格,甲方在两天之内支付苗木款的20%,等工程结束后在支付苗木款至60%,剩余40%苗木款的在三个月内付清。
七、结算方式:
苗木单价按协议附件所审计的单价执行,数量按货物到场甲方验收合格后的数量据实结算,即苗木结算金额=实际验收合格数量×协议附件所审定单价。
八、双方责任:
1、甲方在规定期限内按时支付乙方苗木款
2、甲方不承担苗木到达指定地点前的任何风险。
3、甲方应及时组织人员与乙方代表进场苗木验收及数量的核对确认工作。
4、若因乙方原因苗木不能及时运到甲方指定地点(超过规定时间12小时),对此造成的后果乙方必须无条件承担,甲方有权撤消合同。
5、乙方应充分考虑各方面因素并保证有充足货源,不得在苗木供应期间(XX年3月初至XX年6月底)以各种理由将双方审定的苗木价格进行上浮调整,不得无故单方停止协议范围内的苗木供应。若乙方因上述原因而导致甲方工期滞后,甲方有权扣除乙方全额履约保证金,并由乙方承担因此造成相应的损失。
6、因甲方原因或自然因素引起的约定供货日期延误,可办理顺延签证或由双方协商解决。
7、因乙方供应不及时或供应苗木不合要求,甲方有权通知乙方终止合同,乙方不得对此提出异议。
九、其它:
1、甲乙双方在执行协议过程中出现异议时,由双方协商解决或另行签订补充协议,协商不成时交甲方所在地人民法院进行裁决。
2、本协议经双方签字盖章后生效。
3、本协议壹式叁份,甲方执贰份,乙方执壹份,具有同等法律效力。
甲方:(盖章) 乙方(盖章)
甲方代表: 乙方代表:
联系电话: 联系电话:
供应合同模板 篇8
需方: (简称甲方)
供方: (简称乙方)
为了规范产品交易行为,保护供需双方合法权益,根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规、明确双方权利义务关系,保证正常交易程序,经甲、乙双方协商,一致同意签订本合同,以资共同遵守。
一、 产品供应:
需方在沥青混合料生产中,使用供方的碎石,供方保证分批按需按时按规格向需方供应碎石。
二、交货时间、地点及方式:
1、交货时间:由需方电话通知,按工程需要进场,但必须提前通知所需数量。
2、交货地点:湖北经天路桥有限公司沥青拌合站。
3、交货方式:供方负责汽车运输到需方指定工地,运费、材料费及卸车费均包含在单价内。
三、价格、结算和付款方式:
1、碎石每吨
1、结算以实际供货数量现场签证单据为准计算。
2、付款方式:年底结清。
四、技术要求:供方应严格按照甲方要求的产品标准供应,不符合建设单位、监理单位、总包单位及需方要求的,供方必须清除现场,结算时不予计量。
五、验收标准:石料严格按GB/T14685-20xx标准验收。
六、有下列情形之一,可以解除合同:
1、甲、乙双方经协商一致同意终止合同的;
2、因不可抗力致使不能实现合同目的;
3、甲方验收质量及方量时,供方必须配和,如遇问题双方协商解决。
七、违约责任:
甲、乙双方应严格履行合同规定的各项条款。
八、解决合同争议的方式:
本合同产生争议,甲、乙双方应本着友好协商的积极态度进行协商解决,协商不成的,可向签约地人民法院提起诉讼。
九、合同期限:材料款结清,合同自动失效。
十、本合同未尽事宜甲、乙双方协、商解决。
十一、本合同经签字、加盖双方印章后生效,本合同一式3份,甲方2份、乙方1份。
供方: 需方:
负责人: 负责人:
年 月 日 年 月 日
砂石料供应合同范文三
甲方:(供方)
乙方:(需方)
本着公平公正的原则,经双方友好协商,就砂石料供应特达成如下协议。
一、货物名称:石子、水洗沙、戈壁料。(材料规格、粒径、型号根据现场实际需求采购)
二、质量标准:石子、水洗砂、细沙、粒度均匀。水洗砂、细沙的质量在国家标准范围内。
三、供货方式:汽运
四、价格:甲方将以上货物从运至万庄纬一路与万和小区交口的乙方工地,到货价格为水洗砂 元/方, 石子 元/方, 石子 元/方,细沙 元/方,戈壁料 元/方,以上价格均为含税价(出具发票)。
五、供用量:按乙方实际要求用量。
六、供货时间:供货期从本合同签定之日起至工程结束止。
七、结算方式: 。
八、乙方提前一天通知甲方供货量,如甲方不能按时供应造成乙方损失,按此供应量价款的 支付违约金(计每车付 元违约金)。
九、甲方货到现场后所发生的因自身原因造成他人及第三方的损失和人生伤害与乙方无关。
十、此合同自签订之日起生效,此合同一式四份,甲方一份,乙方三份。工程结束,本合同自动失效。
甲方:代表:
乙方: 代表:
年月 日
供应合同模板 篇9
品名 规格 钢号 不含税基价 技术条件 结算方式 交货期 订货数量(吨) 总货款(元)其它条款 另收17%增值税,1‰保险,铁运、海运费
1、技术质量条件,验收标准及方法按钢厂标准。
2、产品提出异议期限:自买受人收到货物起10日内。
3、计算方法:无特殊规定的均按钢厂标准执行。
4、买受人要求出卖人代办运输到铁路限制地区的,须注明非限制地区的二到站及收货单位,一并在合同中注明。
5、出卖人代办运输,产品均参加国内货物运输保险,运费、运输保险费及运输部门收取的其它费用均由买受人承担,
出卖人代收,买受人应按实发车钟承付运费。
6、自提合同预期不提,由出卖人向买受人收取保管费,收费标准按钢厂约定条款执行。
7买卖双方如需变更合同条款,必须重新协商,签订变更合同。
8交货公差按钢厂标准执行。
9违约责任:
10解决合同纠纷方式:双方协商,协商不成提出鞍山市仲裁委员会仲裁。合同履行地:鞍山
11货物所有权自买货人交付全款时起转移,但买受人未履行支付价款义务的,货物属于出卖人所有。
12其余未尽条款按合同法特国家现行有效的法规执行。
供方名称:
地址:
电话:
开户行:
帐号:
法定代理人:
委托代理人:
需方名称:
地址:
电话:
开户行:
帐号:
到站:
收货单位:
结算单位:
法定代理人:
供应合同模板 篇10
甲方:
乙方:
甲乙双方在平等互利的基础上,经友好协商一致达成纺织品买卖协议,订立本合同,供双方共同遵守:
第一条产品名称、价格及数量
____________________________.
第二条合同金额
货物总值:________
第三条:付款方式
样品确认后,甲方支付合同金额30%计____________元作为定金;乙方出货后15天内甲方将合同款剩余金额________元划入乙方负责人开立的________帐户上(帐号为___________________)。
第四条交货地点及时间
1、地点:乙方负责把货物送到甲方指定地点,产生的费用由乙方负责。
2、时间:自本合同签订且乙方收到预付款后日内。
第五条交货条件
如在交货过程中遇到问题,双方应本着互惠互利,精诚合作的态度协商解决。逾期交货:未经甲方允许逾期交货的,乙方逾期交货一天扣除除乙方逾期产品货款总额5%的违约金;乙方逾期10天未交货的,甲方可以拒收,同时有权解除合同。并按预付款的'两倍要求乙方支付违约金。逾期取货:如甲方暂缓要货,乙方将收取按暂缓要货金额1%的仓储费用。若甲方暂缓要货超过15天应事先以书面形式重复乙方同意。
第六条甲方责任
1、甲方通过款式,在合同生效及执行过程中不得擅自更改。
2、按此合同付款日期,按时付款。
3、及时验货,甲方应在收到货物10天内验货完毕。
第七条乙方责任
1、乙方须保证产品质量,有质量问题的产品,乙方须负责更换或退货。
2、按此合同交货日期,按时交货。
第八条其他约定
1.本合同有效期自签订之日起生效,到全部货款结清之日为止。
2.此合同经双方签字盖章后生效。如有一方在有效期内欲终止合同。本合同一式两份,双方各执一份。
甲方(盖章):_______________乙方(盖章):___________________
甲方代表签名:_______________乙方代表签名:___________________
地址:_______________________地址:___________________________
电话:_______________________电话:___________________________
传真:_______________________传真:___________________________
日期:______年______月_____日日期:_______年_______月_______日
